o estudo sobre confiança em ambientes organizacionais, um itinerário de 3 anos (2022 – 2024), você pode estar interessado em participar ou co-trabalhar
temos um plano de 3 anos para o desenvolvimento do estudo sobre confiança em ambientes organizacionais, pelo menos um desenho/esboço inicial do itinerário do processo, e que entendemos que será enriquecido por contribuições de pessoas e organizações que desejam co-trabalhar em seu desenvolvimento.
Espero que você nos ajude a inflamar, pelo menos, uma conversa interna, em sua organização,
talvez essa conversa inicial tenha um processo interno associado a ela,
talvez se abra para uma conversa em seu ecossistema externo,
ver que há tribunal e possibilidades,
tanto na Espanha como em Portugal e LATAM,
da reputação, da comunicação interna e externa em grandes corporações e pequenas organizações,
talvez essa conversa inicial tenha um processo interno associado a ela,
talvez se abra para uma conversa em seu ecossistema externo,
ver que há tribunal e possibilidades,
tanto na Espanha como em Portugal e LATAM,
da reputação, da comunicação interna e externa em grandes corporações e pequenas organizações,
desde la agenda 2030, la educación, la salud, la co-operación al desarrollo y TRANSformación de escenarios,
existem múltiplas facetas da realidade organizacional que podem ser aprimoradas quando a confiança é reforçada.
3 abraços,
Mikel
todos nós temos a percepção de que a confiança é fundamental em nossas vidas, em qualquer fato relacional,
TMBN em nossas organizações e em nosso desenvolvimento profissional,
em um nível pessoal,
nas equipes que compõem a organização,
na relação da organização como um todo com o mercado.
portanto, como mencionamos,
Eu lhe envio um documento no qual delineamos a jornada para confiar (el viaje a la confianza),
um estudo sob o guarda-chuva de uma tese de doutorado na Universidade de Valência,
do POLIBIENESTAR, Instituto de Pesquisa em Políticas de Bem-Estar Social,
dentro de 3 anos, de janeiro de 2022 a dezembro de 2024,
em que desenvolveremos 3 métodos de estudo,
do POLIBIENESTAR, Instituto de Pesquisa em Políticas de Bem-Estar Social,
dentro de 3 anos, de janeiro de 2022 a dezembro de 2024,
em que desenvolveremos 3 métodos de estudo,
1. o método Delfos,
2. o método do caso,
3. pesquisas e conversas em organizações,
2. o método do caso,
3. pesquisas e conversas em organizações,
talvez o terceiro seja o mais exigente, mas o tmbn aquele do qual a organização pode obter mais informações e resultados mais tangíveis,
uma vez que propomos um processo de pesquisa para o pessoal de organizações espanholas, portuguesas e latino-americanas,
uma vez que propomos um processo de pesquisa para o pessoal de organizações espanholas, portuguesas e latino-americanas,
acompanhado de conversas significativas em um formato não presencial (por zoom) com os grupos que a organização considera apropriados,
ao longo de 3 anos,
toda organização pode começar quando está interessada,
ao longo de 3 anos,
toda organização pode começar quando está interessada,
3 anos, uma estrutura suficientemente ampla, suficientemente amplio, e uma ee abordagem suficientemente flexível,
para que o estudo da confiança se adapte aos ritmos e necessidades, tmbn às aspirações, da organização,
nunca o contrário, se quisermos desenvolver o novo de respeito e liberdade,
nunca o contrário, se quisermos desenvolver o novo de respeito e liberdade,
um prazo que permitirá às organizações interessadas, às que serão tratores e apóstolos do processo,
re-executar a estrada 2 ou 3 vezes, para levar em conta os resultados parciais da estrada,
re-executar a estrada 2 ou 3 vezes, para levar em conta os resultados parciais da estrada,
e tomar pequenas ações relacionadas (ou integração em) planos contínuos na organização em diversas áreas,
– cultura empresarial,
– excelência organizacional e operacional, responsabilidade social, agenda 2030,
– ambiente de trabalho, atração e retenção de talentos, trabalho híbrido,
– excelência organizacional e operacional, responsabilidade social, agenda 2030,
– ambiente de trabalho, atração e retenção de talentos, trabalho híbrido,
o leque de possibilidades é amplo.
Se você quiser, quando quiser,
abrimos uma conversa dentro ou de sua organização.
abrimos uma conversa dentro ou de sua organização.
3 abraços,
Mikel
mais informações (ainda não traduzidas):
el blog de entornos de confianza (historias del camino)
aqui você pode baixar (em espanhol) el itinerario del estudio
