sin forzar, sin exigir que tome forma en un tiempo y forma concreta, cuando le toca, baja esta idea que bien puede ser la base de trabajo para el estudio sobre la confianza en entornos organizativos, una base o hipótesis que toma esta forma inicial,
la confianza tiene un efecto regenerativo en todos los ámbitos de la vida organizativa,
y aquí cabe explicar qué entendemos con la palabra re-generativo, que puede estar relacionado con dos términos que utilizan personas y procesos con los que nos relacionamos, restauración y sostenibilidad,
Si bien restaurar evoca el concepto de actualizar lo viejo, o ponerlo en valor, juntar las piezas del jarrón roto, regenerar está relacionado con dar un paso más allá de la sostenibilidad. Por medio de la sostenibilidad dejamos de producir efectos negativos en nuestro entorno. Nuestro efecto es neutro. Por medio de acciones re-generativas provocamos impactos positivos en el eco-sistema en el que operamos, a cuyo desarrollo contribuimos.
sí, re-generar tiene más que ver con generar lo nuevo, yo incluso le quitaría el re de inicio, para alejar las nuevas realidades de las realidades actuales, no nos va a valer con más de lo mismo,
quién sabe cómo quede escrito,
la confianza tiene un efecto generativo de nuevas realidades, positivas, en todos los ámbitos de la organizacion,
en cualquier caso es una primera hipótesis de un trabajo que se desarrollará a su ritmo, en un horizonte próximo, 2022 – 2024, en 3 años naturales, un año para plantear relaciones, un año para indagar, un año para recolectar y celebrar,
y rehago una presentación que está ahí escrita, desde hace un año, esperando su tiempo para que una inspiración le permita moverse, una inspiración que parece haber llegado, es buen tiempo para iniciar el viaje a la confianza,
un viaje que comienza con un chispazo, cuando, como en cualquier viaje que comienza, alguien evoca en nuestro espíritu el ansia de libertad, el mar abierto, la contribución, el impacto futuro de nuestra acción de hoy.
y tú, ¿estás lista para el viaje a la confianza, un viaje indagatorio al desarrollo de nuestra libertad, abierto a la contribución a nuestra sociedad?
si te interesa, tu organización tmbn puede ser parte del estudio sobre la confianza,
3 reacciones a esta primera hipótesis retro-alimentan este momento,
- la de Joseba Arano, efectivamente la confianza es regenerativa para las personas y las relaciones, ojalá calidad Pascual se integre en el estudio, el documento de presentación que me has pedido, Joseba, está en curso,
- la de Gaizka Lejarza, experto en árboles, con la vid como especialidad fundamental, jardinero de entornos, que me responde con un icono, qué bueno que el dos sigue bailando, el 3 está ahí en ciernes, Gaizka,
- la de Antonia Sajardo, directora del proceso, me parece… muy sugerente por lo retador y verdadero que es, gracias por acoger este proceso, desde el re-conocimiento de lo que ya hay de partida, desde la flexibilidad y el cariño,
la prueba del algodón no engaña cuando alguien siente que detrás de esta propuesta hay verdad, una verdad en la que nos podemos sumergir y en la que vamos a indagar, el viaje a la confianza está comenzando,
un viaje que evoca en nuestro espíritu el ansia de libertad, el mar abierto, la contribución y el impacto futuro de nuestra acción de hoy.
agradezco este camino no forzado, en el que crece un modelo que se basa en los básicos, 7 emociones, con la comprensión de nuestro mundo emocional, el terrenal y el aspiracional, con el orgullo humilde como base, un yo soy que es capaz de re-conocer al álter,
una comprensión sistémica que se abre a la co-laboración, el mundo espiritual y el grupo sano no compite, co-labora, una co-laboración que no puede sino traer algo distinto, porque distinta es su intención de partida, y la frecuencia vibracional de base,
7 emociones, 3 retos 4 us, entornos de confianza, qué bonito árbol, nuestro árbol, un árbol que tmbn puedes hacer tuyo, que puede ser parte de tu jardín, qué bonito camino no forzado, el camino a la confianza.
