entro en la página de rebeldes corporativos (corporate rebels), en la que voy a leer con gusto las 8 tendencias de lo que vienen a llamar organizaciones o empresas progresivas, un término que tal vez se explica mejor a partir de 8 tendencias,
que se se pueden observar en un universo pequeño, pero creciente, de organizaciones que funcionan con un nuevo sistema operativo, un universo en el que estos rasgos son progresivamente evidentes, vamos con ellos,
01. del beneficio al propósito y los valores, 02. de la pirámide jerárquica a redes de equipos, 03. del liderazgo directivo al liderazgo de apoyo, 04. de planificar y predecir a experimentar y adaptar, 05. de las reglas y el control a la libertad y la confianza, a mí me encanta éste,
para seguir, hasta terminar con 3 adicionales, 06. de la autoridad centralizada a la toma de decisiones distribuida, 07. del secreto a la transparencia radical, 08. de las descripciones de trabajo a los talentos y el dominio,
y me pregunto cómo son las organizaciones en las que te has desarrollado, que en las mías es mejor no mirar, en este continuo que nos lleva progresivamente desde de hacia a, de from a to, en este ejercicio evolutivo que es la vida.
en el proceso de saltar de aquí hacia allá, de – a , from – to, conecto con un listado de personas y organizaciones pioneras, más de 150, que son ejemplo de estas nuevas tendencias que emergen progresivamente en las organizaciones,
y me alegro al observar que varias de ellas son parte de los contactos preliminares del estudio de la confianza, ya sea en España,
con P4Q, con Aitor Alapont al frente, cariño de la universidad, la Fageda, contacto que me regala Ferran Caudet desde Economía Humana, K2K emocionando, organización que desarrolla el impulso de Koldo Saratxaga en Irizar,
en México, con Qualia (o semillas del Caribe), que se desarrolla desde el impulso de Pancho Mora, al que conozco por medio de Marcial Quintanar, con Tunali Tec y Tere Meza y Alberto López, a los que conozco gracias a Angel Calderón,
en Brasil, con el grupo Anga y Pedro Nascimento, enlace que me llega desde Reimagina 2030, eco-sistema que lanza Allan Rhodes, por no hablar de Semco, obra radical del equipo de Ricardo Semler, el primer libro que leo en su día relacionado con la auto-gestión,
y me alegro al observar este conjunto de espejos creyentes, personas y organizaciones que avanzan por sendas nuevas, en las que el sentido común, el respeto y la confianza hacia las personas se extiende, y progresa adecuadamente,
sí, aunque las 8 tendencias son importantes, déjame que hoy haga mi pequeño 7 + 1.
tú y tu organización tmbn podéis ser parte de el estudio de la confianza en entornos organizativos (en España, Portugal y Latinoamérica)