me llega un documento desde México, gracias, Angel, de un movimiento al que soy tremendamente afín, en este proceso de exploración de las organizaciones TEAL, con la auto-organización, el propósito compartido y la plenitud en el desarrollo laboral por medio,
3 principios en los que el movimiento directivo va a abundar, sobre todo en el primero, no hay más que leer la pregunta que encabeza el comunicado,
¿Qué es la AUTO-GESTIÓN Y CO-GESTIÓN?
Un sistema de gestión organizacional basado en la confianza que distribuye la propiedad-autoridad-responsabilidad de los equipos de trabajo que comparten un mismo propósito.
La clave para lograr la AUTOGESTIÓN es la NO DIRECTIVIDAD. La NO DIRECTIVIDAD es el MEDIO para lograr la GESTIÓN COLABORATIVA que provoca vivir con mayor intesidad los principios humanos:
1) CONSCIENCIA: Capacidad de darse cuenta y aprender.
2) LIBERTAD: tomar decisiones descentralizadas.
3) RESPONSABILIDAD: hacerse cargo de lo que se decide.
4) CONFIANZA: Seguridad en que los demás son capaces de contribuir al propósito.
5) COMPROMISO: Honrar acuerdos.
6) COHERENCIA: Vivir de acuerdo con el verdadero propósito personal y el compartido.
un proceso abierto de 4 sesiones al que tú tmbn te puedes apuntar, te dejo el link,
y voy a dar un paso más allá, re-conectando con un cartel que acompaña esta propuesta, que adjunto al pie, y que habla de compromiso organizacional, o cómo funciona el compromiso en una organización tradicional,
y cómo se expresa el compromiso en una organización auto-gestionada, un sistema de gestión que se basa en la confianza, una palabra que ha llegado para quedarse en mi vida, y en la de unas cuantas organizaciones,
no todas están dispuestas a dar ese paso,
y leo 6 principios que el comunicado asocia con la NO DIRECTIVIDAD, es curioso, la NO DIRECTIVIDAD, no hay un término en positivo que expese ese espacio al que queremos movernos, 6 principios que copio,
CONSCIENCIA, LIBERTAD, RESPONSABILIDAD, CONFIANZA, COMPROMISO, COHERENCIA, y voy a intentar analizar estos 6 principios utilizando el filtro de 3 retos 4 us, con 3 aperturas (OPEN MIND, OPEN HEART, OPEN WILL) derivadas de la teoría U,
que derivan en 3 formas de estar en este mundo, y un liderazgo que se acerca más a la innovación, a las relaciones y las personas, o a movimientos organizativos que nos llevan a organizaciones conscientes (de sí mismas, sus entornos y el mundo),
déjame que mueva un poco las letras y estos 6 conceptos, y haga una pequeña agrupación, la consciencia (1), la responsabilidad (3), el compromiso (5), como capacidad de honrar acuerdos, yo a eso lo denominaría congruencia, y la coherencia (6),
4 de 6, ahí es nada, son capacidades propias del ser adulto sano, yo diría que la LIBERTAD (2) en mayúsculas también, 5 de 6, por lo que nos quedamos con una única capacidad, la confianza, que no es territorio exclusivo del ser adulto sano,
ahí aparece la madre protectora y nutricia, ya que la confianza no se consigue si no tengo la sensación de que el álter (o el eco-sistema del que formo parte) está dispuesto a cuidarme, a protegerme, a considerarme, a aceptarme y valorarme tal como soy,
tal vez por eso me gusta tanto este movimiento, que comienza fundamentalmente ahí, si no hay confianza la auto-gestión es un castillo de naipes que se derrumba solo, y la no directividad también.
para ti, ¿cuál es la piedra angular de la auto-gestión en las organizaciones?
las 4 dis-funciones del liderazgo de la teoría U hablan de 4 formas en las que el ser humano no se hace RESPONSABLE, no actúa de forma COHERENTE ni CONGRUENTE y no es CONSCIENTE en última instancia de los resultados que sus acciones tienen en su medio,
no es extraño que cada día más y más movimientos se estén planteando el origen de la cosa, y las claves para el desarrollo de un liderazgo diferente, que nos acerque a otro tipo de organizaciones y de sociedad.
está claro, al menos desde mi modesto punto de vista, que la no directividad es un movimiento basado en el desarrollo de la CONFIANZA como elemento central, confianza con mayúsculas, en el seno de los equipos y las organizaciones, sí, y el resto son milongas.
