preparamos la presentación de confianza en acción, segundo nombre de personas, equipos y organizaciones innovadoras, para presentarlos a una serie de organizaciones y clusters, inicialmente en Euskadi, una presentación que casi ya está,

y que pretende hacer una pequeña diferencia entre el juego propio de las organizaciones, con sus eco-sistemas de relación naturales, y el de los clusters, con un juego que les es propio, con una pregunta que puede convocar más de una buena conversación,

en qué medida la competición es natural entre las empresas, y en qué medida los clusters fomentan la colaboración entre las organizaciones a las que dan una serie de servicios, y aparece esta imagen de Humberto Maturana,

este ser amable que se pasa media vida explicándonos la diferencia entre competir y colaborar, 2 conceptos que explica como antónimos, o competimos o colaboramos, no se puede estar en los dos a la vez,

y releo este texto que habla de certidumbres y control, confianza y reflexión, en una cadena de pensamientos que un día cercano esperamos que abra una buen conversación, o un buen conversar, que diría mi amigo Pancho Mora, para poder pasar, juntas, a la acción.