en el inicio de este proceso que nos va a llevar 3 años, comparto con un grupo de personas co-laboradoras unas métricas que nos pueden acompañar en el viaje a la confianza, KPIs (key performance indicator), o indicador clave / medidor de desempeño,
al menos unos iniciales que sirvan de orientación general del proceso, que vamos a aplicar a los 3 métodos de los que nos servimos para avanzar, mi intención es, a lo largo de estos 3 años,
- abrir 2 procesos Delphi, uno en España, otro en LATAM, año 1, con participación de 60 + personas, para la validación de las hipótesis del estudio,
- documentar 7 / 9 casos de éxito, relacionados con la confianza, años 1 – 2 -3,
- desarrollar el diagnóstico en 5 / 9 organizaciones (a más del 70% de las personas de la plantilla), años 1 – 2 -3,
- abrir más de 50 conversaciones, implicando con ello a más de 500 personas, relacionadas con la confianza,
entiendo que si todo va bien este estudio de campo vamos a contar con la colaboración de más de 1000 personas, si va muy bien unas cuantas más, un estudio para empezar a conversar sobre la confianza en entornos organizativos,
en España y LATAM, en castellano y tal vez tmbn en portugués, uno o 2 idiomas hermanos para empezar, en este año 3ple 2.
y cierro esta jornada, tan interesante como cualquier otra, en la que una sesión remota se cancela, en la que Antonia Sajardo me ofrece participar en una jornada en la cámara de comercio de Valencia,
y en la que, salvando las 7 horas de diferencia que nos separan de México, charlo con Alberto López, líder de una empresa mexicana de Morelos, Tunali Tec, firme entusiasta de la autogestión,
Alberto se presta a participar en los 3 métodos que el estudio ofrece, muchas gracias,
en una cadena de relaciones que entreteje este estudio, Josetxo Hernández Duñabeitia me contacta con Jon Mancisidor, éste con Raúl Contreras Comeche, éste con Antonia Sajardo Moreno,
Cristian Figueroa Llambias con Marcial Quintanar Zúñiga, éste con Angel Calderón, éste con Alberto López, no sé si se ve, personas que contactan con personas, y que abren puertas, donde antes sólo había una pared,
por eso el logo de entornos de confianza está lleno de pasillos y de conexiones posibles, por eso los KPIs son los que son de inicio, y evolucionarán con el tiempo, ojalá sean mucho más ambiciosos y realistas el año que entra,
con tu co-laboracón necesaria, sí, el estudio sobre la confianza en entornos organizativos es un proceso abierto a la co-laboración, en el que tú y tu organización tmbn podéis participar.
