el estudio sobre la confianza en entornos organizativos, un itinerario de 3 años (2022 – 2024), tal vez os interesa participar o co-laborar
tenemos un plan a 3 años para el desarrollo del estudio sobre la confianza en entornos organizativos, al menos un dibujo / bosquejo inicial del itinerario del proceso, y que entendemos se verá enriquecido por aportaciones de personas y organizaciones que quieran co-laborar en su desarrollo.
Ojalá me ayudes a prender, por lo menos, una conversación, interna, en tu organización,
tal vez esa conversación inicial tiene un proceso interno asociado,
tal vez se abre a una conversación en vuestro eco-sistema externo,
mira que hay cancha y posibilidades,
tanto en España como en Portugal y LATAM,
desde la reputación, desde la comunicación interna y externa en grandes corporaciones y pequeñas organizaciones,
desde la agenda 2030, la educación, la salud, la co-operación al desarrollo y TRANSformación de escenarios,
hay múltiples facetas de la realidad organizativa que se pueden ver potenciadas cuando se fortalece la confianza.
3 abrazoTs,
Mikel
todas nosotras tenemos la percepción de que la confianza es clave en nuestras vidas, en cualquier hecho relacional,
TMBN en nuestras organizaciones y en nuestro desarrollo laboral,
a nivel personal,
en los equipos que conforman la organización,
en la relación de la organización como un todo con el mercado.
por eso, tal como comentamos,
te remito un documento en el que bosquejamos el viaje a la confianza,
un estudio bajo el paraguas de una tesis doctoral en la universidad de Valencia,
desde POLIBIENESTAR, Instituto de Investigación en Políticas de Bienestar Social,
en un marco de 3 años, de enero de 2022 a diciembre de 2024,
en el que vamos a desarrollar 3 métodos de estudio,
- el método Delphi,
- el método del caso,
- encuestas y conversaciones en organizaciones,
tal vez el tercero sea el más exigente, pero tmbn aquel del que la organización puede sacar más información y resultados más tangibles,
ya que proponemos un proceso de encuesta al personal de las organizaciones españolas (y latinoamericanas),
acompañado de conversaciones significativas en formato no presencial (por zoom) con los grupos que la organización estime oportunos,
a lo largo de 3 años,
cada organización puede empezar cuando esté interesada,
3 años, un marco suficientemente amplio, y un enfoque suficientemente flexible,
para que el estudio de la confianza se adapte a los ritmos y necesidades, tmbn a las aspiraciones, de la organización,
nunca al revés, si queremos desarrollar lo nuevo desde el respeto y la libertad,
un marco de tiempo que permitirá a las organizaciones que estén interesadas, las que van a ser tractoras y apóstoles del proceso,
re-correr el camino 3 veces, para tomar en cuenta de los resultados parciales del camino,
y tomar pequeñas acciones relacionadas con (o a integrar en) los planes en curso en la organización en diversos ámbitos,
– cultura empresarial,
– excelencia organizativa y operacional, responsabilidad social, agenda 2030,
– clima laboral, atracción y retención del talento, trabajo híbrido,
– medio ambiente, prevención de riesgos laborales, conciliación laboral, el abanico es amplio.
– excelencia organizativa y operacional, responsabilidad social, agenda 2030,
– clima laboral, atracción y retención del talento, trabajo híbrido,
– medio ambiente, prevención de riesgos laborales, conciliación laboral, el abanico es amplio.
Si queréis, cuando queráis,
abrimos una conversación en, o desde vuestra organización.
3 abrazoTs,
Mikel
más info:
el blog de entornos de confianza (historias del camino)
aquí puedes descargar el itinerario del estudio
