las 3 primeras preguntas (1, 2, 3) tienen su origen en un taller de Luis Espiga, que nos habla de 4 características de las relaciones sanas en un grupo de personas, nosotras sólo hemos corrido la confianza al centro, por lo que se denominarían así,

1, la confianza y la comunicación,

2, la confianza y la resolución de problemas / conflictos,

3, la confianza y los sistemas de toma de decisión (incluyendo la autonomía para su selección e implantación),

con una derivada de la primera pregunta que se va a expresar después, en la 7, que recoge una especificidad de un enunciado de Luis, que nos habla de la importancia de una comunicación con corazón, por eso el 7 sería así,

7, la confianza y la comunicación con corazón,

para dar paso a otro bloque de 3 preguntas, del 4 al 6, que hablan de 3 fuentes de confianza en una persona en un contexto dado, que encontramos en diferentes fuentes bibliográficas, y correlacionadas en gran medida con nuestro sentido común,

4, la confianza y las capacidades asociadas a las tareas,

5, la confianza y el cuidado percibido,

6, la confianza y la confiabilidad, o la confianza y la historia, la confianza y el registro de las promesas cumplidas, la confianza y la impecabilidad histórica, varias formas de hablar de lo mismo,

para pasar con otro bloque, esta vez de 2 preguntas (la 8 y la 9), que tienen que ver con las 3 capas de la confianza, porque así existe la confianza en la inter-relación de las personas, la capa del yo, así existe en un mundo más íntimo y en el más externo,

8, la confianza en el círculo intermedio y en el círculo interior, nosotras y yo,

9, la confianza en el círculo intermedio y en el círculo exterior, nosotras y todos,

para desarrollar un nuevo bloque, que habla de la confianza desde 3 grandes elementos que aporta Frederic Laloux en reinventar organizaciones, sí, queremos indagar si existe correlación entre la confianza y los fundamentos de organizaciones TEAL,

preguntas 10, 11 y 13,

10, la confianza y la plenitud personal,

11, la confianza y la autogestión,

13, la confianza y el propósito compartido evolutivo,

y observo cómo, qué razón tienes, Begoña, relaciono un punto más con atracción del talento, pregunta 11, otro con impacto positivo en el mundo, pregunta 13, y se cuela en medio la 12, aprovechando que hablamos de talento, atracción y retención de,

no vamos a des-aprovechar la ocasión, 12, la confianza y el trabajo híbrido, o el puente al tele-trabajo, una relación que ha llegado con la COVID, aparentemente, hay que monitorizar su evolución, para quedarse,

y observo cómo las preguntas no son inocentes ni son asépticas, crean posibilidades, itinerarios por venir, no son todo lo compartimentadas que podrían ser, para eso el juego de la valoración personal,

de -3 a +3, totalmente en des-acuerdo a totalmente de acuerdo, pasando por bastante y quizás, es el juego de la vida, el sí, el no, el quizás, dando la opción a re-escribir la pregunta completamente, yo, si me dejasen, la formularía así,

y un elemento que me parece fundamental, todo esto está muy bien, sí, aparentemente sí, pero a mí mira que me falta hablar de este tema sí o sí, no acepto que me lo quieran robar, porque tan importante como aquello sobre lo que me preguntan está lo otro,

todo aquello sobre lo que no me quieren preguntar.