¿será demasiado pedir 5 favores a las amigas?

en el proceso de lanzar el prototipo 0.7 de entornos de confianza entre un grupo de buenas personas, al menos eso esperamos de ellas, que se porten bien, realmente son 3 grupos, con lo que la cosa se complica, empezamos pidiéndoles una cosa, un mapa visual, y acabamos pidiéndoles 5, a saber…

un mapa visual de lo que para ellas es un entorno de confianza, una imagen que represente el concepto, ya van dos, y que respondan a 1,2,3 encuestas, sencillas, sí, pero tres, con lo cual nos empezamos a preguntar si se les habrá olvidado todo lo que les pedimos, si es demasiado pedir o es cosa normal, si nos van a hacer caso o no, y en eso estamos, en la duda, por lo que procedemos a hacer este resumen que seguro que les ayuda
  1. mapa visual (visual map), por favor remítelo a esta direccion, mapas[arroba]entornosdeconfianza[punto]net, indicando en el texto del correo tu nombre y que nos das permiso para publicar el mapa en nuestra web,
  2. imagen o foto (mejor que drawing o sketch), a esta direccion, imagenes[arroba]entornosdeconfianza[punto]net, indicando en el texto del correo tu nombre y que nos das permiso para publicar la imagen en nuestra web,
  3. encuesta de ingredientes para la receta (recipe),
  4. encuesta de capacidades (survey of),
  5. encuesta de vectores y preguntas (no son necesarias las answers),
y se lo ponemos en inglés por si acaso, no vaya a ser que con tanto inglés aquí y allá, Media Lab, humanity at work y agile, y aquí me refiero a las webs de los 3 espacios en los que lanzamos el prototipo,
  1. MediaLab Prado, centro de innovación social del ayuntamiento de Madrid,
  2. Otalora, centro de formación de directivos del grupo corporativo Mondragón,
  3. y AOC 2019 (agile open camp spain, of course, Spain),
no nos vayan a entender nuestro burdo y tontorrón castellano, también conocido como españolo tonto.

   así lo vimos…

y no sabiendo si nos hemos pasado con nuestras amigas, tal vez estamos incurriendo en un abuso de confianza, me da pena pensar que cinco pierde su armoniosa rima en la traducción al inglis, tal vez rompemos la magia del momento y os pedimos una sexta cosa, una frase que para vosotros ponga palabras al concepto, ya sabes el método, frase[arroba]entornosdeconfianza[punto]net, indicando en el texto del correo tu nombre y que nos das permiso para publicar la frase en nuestra web. y aprecio este borde azul, que me borra la duda y la melancolía, a buen seguro que nuestras amigas saben comprendernos, metidas como están, seguro, en proceso de contacto con el  orgullo sano, orgullo humilde, desde el cual pueden observar al otro, en esta caso a nosotras, de otra forma, quién sabe si también se imaginan que un día de estos también aprendemos algo de inglés, al menos para entrar en sus casas,
  • if, if, between, between,
  • give me five.
en el ejercicio de indagar el azul y hacernos la vida fácil, ha aparecido el verde, y con él el cariño, el amor a las amigas, ya que tenemos amigas y nos hacemos la vida fácil, a la hora de pedir, mejor hacerlo con gracia, ¿no te parece?, y la pregunta de hoy se hace evidente en este ejercicio de pedir con gracia y desparpajo,

y tú, de poder pedirles, ¿qué 5 cosas les pedirías a tus amigas?

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, buscando preguntas nuevas, puedes seguir leyendo la serie de este mes, explorando el azul, de la misma forma que puedes indagar este proyecto nuevo, entornos de confianza, un proyecto en evolución.
desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que
  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

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